2020年人工知能時代 僕たちの幸せな働き方本pdfダウンロード

2020年人工知能時代 僕たちの幸せな働き方

藤野 貴教 / 本

2020年人工知能時代 僕たちの幸せな働き方本pdfダウンロード - 藤野 貴教による2020年人工知能時代 僕たちの幸せな働き方はかんき出版 (2017/5/17)によって公開されました。 これには224ページページが含まれており、本というジャンルに分類されています。 この本は読者からの反応が良く、47人の読者から3.9の評価を受けています。 今すぐ登録して、無料でダウンロードできる何千もの本にアクセスしてください。 登録は無料でした。 サブスクリプションはいつでもキャンセルできます。

2020年人工知能時代 僕たちの幸せな働き方 の詳細

この本を見つけたり読んだりすることにした場合は、2020年人工知能時代 僕たちの幸せな働き方の詳細を以下に示しますので、参考にしてください。
タイトル
2020年人工知能時代 僕たちの幸せな働き方
作者
藤野 貴教
ISBN-10
4761272546
発売日
2017/5/15
カテゴリー
ファイルサイズ
21.68 (現在のサーバー速度は18.14 Mbpsです
2020年人工知能時代 僕たちの幸せな働き方本pdfダウンロード - 内容紹介 【『未来は明るい』と確信しました。】 ――キングコング 西野亮廣さん(インタビュー掲載! )推薦! 【人間らしく働くことの本質とヒントがちりばめられている。】 ――グロービス経営大学院 研究科長 田久保善彦さん推薦! あなたの仕事はもっと楽に、楽しく進化する! 働くすべての人の必読書! ! 「AIが人の仕事を奪う」 「人工知能が進化すると人間を脅かす未来が来る」 「AIが人間を超える」 というような話題が新聞や雑誌をにぎわせています。 あなたもこんな煽りに対して、漠然と焦りや不安を抱いていませんか? 著者は「働き方」の専門家として、 のべ1万人以上の方に 「人工知能時代の幸せな働き方」というメッセージを伝えてきました。 本書では、その経験を活かし、 ●人工知能時代に向けて、どう働き方を変えればいいのか? ●どんな能力、スキルが必要になるのか? ●組織のリーダーに必要な能力とは何か? など、人間として幸せに働くためのヒントを、身近な仕事の事例を交えながら提案します。 働き方は「生き方」でもあります。 時代の変化の中、「私たちはどう幸せに働いていくか」について一緒に考えていきましょう。 <<目次>> 第1章 人工知能はどこまで進化しているのか? まずは「AIを知る」ことが第一歩 AIが入る家電ってどういうもの? なぜAIは急激に進化したのか? AIの「育て方」 人工知能時代の働き方の3ステップ「知る」「使う」「創る」 AIを「使う」と、AIへの不安や恐怖が少なくなる なぜ銀行の融資担当者の仕事が置き換えられるのか? シンギュラリティ 過去の変化から世の中の潮流を予測する AIの最新情報を「知る」ためにできること 妄想アイデア×テクノロジーがビジネスを生む AIと協働を始めよう 第2章 1人1人はどう進化していけばよいのか? 政府はどういう試算をしているか AIが苦手な領域から人間の仕事の価値を考える 人間の価値を出すために ◆1、営業・接客系 営業・接客における「ヒューマンタッチ」な仕事とは? 「仮説を立てる」営業・接客をするために レンジでチンする人工知能「データロボット」 現場の仕事をより「意味ある時間」にするために ◆2、製造系 製造現場にもっと感情コミュニケーションを AIやロボットに仕事を教える仕事が増える 「効率追求」の先にある「価値創出」の製造現場 ◆3、技術系 エンジニア×マインドフルネス エンジニア×(クリエイティブシンキング+デザイン思考) ベンチャーやフリーランスとのコラボレーションでスピードを上げる アナログなデータにこそ面白味がある AIが進化するに時代こそ、「人間とは?」という問いが求められる ◆4、事務・管理系 前例踏襲型から未来志向型へ 数字だけでなく人を見る コストセンターからプロフィットセンターへ 他社と協働することで価値を生む 管理と競争の反対にある創造と協働 人工知能時代は「今までとは反対側にある仕事」にチャレンジする 第3章 組織のリーダーはどう進化していけばよいのか? 人工知能時代の組織のリーダーに求められる3つの仕事 社内においてAI活用プロジェクトをリードする ――テクノロジーの最前線をインプットする勉強会の場を持つ ――AIエンジニアを交えて、テクノロジーアイデアソンを行う ――「Think to Make! 」考えたことを、実行に移す AI活用が進むと、組織に「対立」「不安」が生まれる? ビジョンを語り、関係性の価値を上げる ――「効率を上げる」だけがAI活用の目的になってはいけない ――関係性と成果のサイクルという考え方 ――Googleが発見した関係性の価値 AI活用はリーダー育成と働き方改革につながる 第4章 人工知能時代の新しい働き方のモデル ◆case1.西野亮廣さん 芸人という枠を超えた「イノベーター」 芸人の枠組みを跳び越す 絵本の業界の仕組みを跳び越す 西野亮廣さんから学ぶ「人工知能時代の働き方」 ◆case2. 丸幸弘さん 「人間とは何か」を問い続ける 「ボーッとする」ことが人間の仕事 AIが導入されたとき、会社はどうなるのか 丸幸弘さんから学ぶ「人工知能時代の働き方」 ◆case3. 熱田安武さん 「身体性と創意工夫」を究める 身体性を徹底的に究める 日々の体験から学ぶ。創意工夫の繰り返し 熱田安武さんから学ぶ「人工知能時代の働き方」 熱田安武さんから学ぶ「仕事のやりがい」 第5章 人間の強みを突き詰める テクノロジーと触れながら、同時にテクノロジーと離れて生きる 自分の中に訪れる直感を信じる 人間は意思を持つ。その意思をどう育てるか テクノロジーを使うからこそ、人にしかできないことが見えてくる もし、AIが何でもやってくれる時代がきたら 内容(「BOOK」データベースより) 著者が「働き方」の専門家として、人工知能が進化する中で、いかに人間として幸せに働き、生きるかというヒントを提案した希望の書。 商品の説明をすべて表示する
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以下は、2020年人工知能時代 僕たちの幸せな働き方に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。
体験無くして理解なし。読んだだけではAIも良く分からないですから。

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